公司召开北京智联众成咨询管理(lǐ)合伙企业（有(yǒu)限合伙）第一次合伙人会议

　　12月6日下午，公司召开北京智联众成咨询管理(lǐ)合伙企业（有(yǒu)限合伙）第一次合伙人会议。

　　会议通报了合伙企业的近期情况、合伙企业全體(tǐ)合伙人出资情况、合伙企业财務(wù)情况等，审议了《中國(guó)中材进出口有(yǒu)限公司章程》，表决通过了合伙企业财務(wù)负责人2名，选举产生了合伙企业管理(lǐ)委员会主任委员1名、委员2名，选举并提名董事人选1名。同时，会议通报了公司混改后法人治理(lǐ)结构安排。

　　会议最后，公司党委书记、执行董事、总经理(lǐ)韩瑞明通报了公司混改后经营发展规划，一是持股员工要转变观念提升意识。公司混改后，持股员工既是员工也是股东，与公司结為(wèi)命运共同體(tǐ)，应把被动工作的观念转变為(wèi)主动创业的热情，积极发挥公司股东主人翁意识和主观能(néng)动性，主动為(wèi)公司谋发展、创效益、防风险，齐心合力推动公司合规高效发展，共享公司发展带来的股东回报和投资收益。二是公司将继续深化改革。公司将适时启动第二步混改，引入更多(duō)社会资本和优质资源，健全體(tǐ)制机制，实行市场化经营机制，大力推行“三能(néng)”机制，充分(fēn)激发员工的活力和动力，提高公司的效率和效益，增强公司的市场竞争力。三是公司将加快创新(xīn)转型。公司将进一步加快业務(wù)纵向延伸和横向拓展，构建具备供销服務(wù)、物(wù)流服務(wù)、供应链金融服務(wù)和信息服務(wù)的供应链综合服務(wù)平台，将公司打造成一流的现代供应链综合服務(wù)商(shāng)。四是公司将加速推动高质量发展。公司将以提质、增效、转型升级為(wèi)目标，践行“可(kě)持续、创新(xīn)、领先、绿色”的高质量发展理(lǐ)念，推动公司业務(wù)和组织形式的变革，提升对产业链供应链的整合优化能(néng)力和服務(wù)水平，创新(xīn)商(shāng)业模式，促进商(shāng)业模式资产化、资产证券化，适时启动股份制改造，进一步构建公司核心资产和核心竞争力，力争用(yòng)三至五年时间登陆资本市场，為(wèi)全體(tǐ)股东及公司全體(tǐ)员工创造更高收益，為(wèi)社会创造更大价值。