走进一線(xiàn) I 中材（天津）國(guó)际贸易有(yǒu)限公司-魏晓冬：長(cháng)风破浪会有(yǒu)时

　　魏晓冬于2020年5月入职中材（天津）國(guó)际贸易有(yǒu)限公司，至今已是来到天津公司的第三个年头。让我们一同跟随他(tā)对两年多(duō)的工作时光回顾，一起聆听他(tā)对在天津公司的工作感悟：

　　2020年5月至今，我担任天津公司中建钢构板块的项目经理(lǐ)。从刚刚加入天津公司的陌生感，到现在為(wèi)开展业務(wù)忙碌奔波，也已两年有(yǒu)余。在这期间，我积极听取领导的意见和指导，根据公司和部门的目标和计划，认真处理(lǐ)自身的工作。通过落实各项工作，我所管理(lǐ)的中建钢构和制造企业板块的业務(wù)也都顺利开展。根据每个板块各自不同的特点，我将业務(wù)情况和管理(lǐ)方式归纳如下：

　　1.中建钢构板块：对于中建钢构的年度集采业務(wù)和自营招标业務(wù)，采取保一备一的操作方式，在保证稳定合作一个优质區(qū)域基础上，留有(yǒu)一个备选合作區(qū)域。经过两年左右的合作时间后，天津公司已与中建钢构各大區(qū)进行过合作。目前与江苏區(qū)域的合作最為(wèi)顺畅，下半年将重点开展南京钢铁年度集采新(xīn)业務(wù)模式，继续推动天津公司与江苏中建钢构合作进一步深入。

　　2.制造业板块：為(wèi)推进业務(wù)平衡发展，减少中建钢构钢材采購(gòu)淡季对天津公司业務(wù)的影响，积极推进天津公司与制造类企业合作的业務(wù)。结合对家電(diàn)邦迪管、國(guó)家管网油气管線(xiàn)等平台的市场调研，我推动天津公司与天津弘仁金属、山(shān)东胜利钢管达成合作。天津弘仁金属作為(wèi)海信、康佳、TCL、美菱等企业的供应商(shāng)、山(shān)东胜利钢管作為(wèi)國(guó)家管网的供应商(shāng)，具有(yǒu)与制造企业供应的渠道，天津公司与其加强合作，建立長(cháng)期稳定的业務(wù)关系，有(yǒu)助于进一步探索向其上下游客户的延伸的可(kě)能(néng)性。

　　我会在现有(yǒu)业務(wù)基础上，继续按照公司和领导的要求，梳理(lǐ)业務(wù)发展方向、加强业務(wù)管理(lǐ)、增强团队建设、落实现场工作。

　　现场工作目前已经融入我的日常工作，我认為(wèi)只有(yǒu)走访上下游，到业務(wù)现场进行调研，才能(néng)掌握上下游的真实情况，推动业務(wù)的开展和落实，我觉得通过两个例子可(kě)以说明：

　　一是经过2021年至2022年的不懈联系与走访中石油體(tǐ)系的钢管企业，最终通过华油钢管介绍，天津公司与山(shān)东胜利钢管有(yǒu)限公司达成业務(wù)合作，并于今年8月26日签订首单國(guó)家管网西气东输四線(xiàn)业務(wù)合同。

　　二是2022年1月天津受疫情影响较大，中建钢构天津公司逾期时间较長(cháng)，我在做好防护工作的前提下，前往钢构天津进行了多(duō)次催收逾期货款，最终钢构天津于1月底支付回款，基本按照计划进行支付。

　　这些例子证明了只有(yǒu)坚持开展现场工作，才能(néng)更好的為(wèi)天津公司提高业務(wù)数量和质量，所以哪怕现场工作再多(duō)再难，我也会一如既往的努力做好每一次的现场工作。

　　在工作上，因為(wèi)中材进出口公司和天津公司的发展转变，每个同事都开始对提升和加强自身能(néng)力，我也不例外。通过对自身工作的总结以及公司发展的要求，我制定了學(xué)习目标和前进方向：在工作之中，我认真完成工作，适应业務(wù)的转变，并向部门领导认真地學(xué)习；在工作以外，我也没有(yǒu)停下对自己的“充電(diàn)”，除了通过网络和书籍来强化自己，我还积极地与同事们进行讨论、分(fēn)享经验，完善个人和团队的能(néng)力。

　　回顾这两年多(duō)的时光，在工作上，我对工作有(yǒu)着积极的态度和热情，努力奋斗。虽然在个人管理(lǐ)和团队协作方面，我也难免有(yǒu)短板和不足。但好在有(yǒu)领导和同事们的帮助，让我能(néng)及时了解并补足这些问题。在接下来的工作里，我也将坚定自己的方向和目标，紧跟公司的脚步，為(wèi)天津公司这个小(xiǎo)家庭和中材进出口这个大集體(tǐ)，做出更多(duō)的工作贡献！