由于公司的工作安排,2020年下半年,我调动至中國(guó)中材进出口有(yǒu)限公司的供应链业務(wù)部(现建材业務(wù)部),继续负责水泥业務(wù)。随着部门的调动,我参与管理(lǐ)的业務(wù)區(qū)域范围也拓展至江苏、山(shān)西等地。随着需要管理(lǐ)的业務(wù)區(qū)域增加,我也迎来了新(xīn)的挑战。我严格按照公司对业務(wù)一線(xiàn)团队的具體(tǐ)要求,每个月都能(néng)深入项目现场,结合业務(wù)细节、单据规范性、以及对各地區(qū)水泥市场行情的深度观察,对业務(wù)整體(tǐ)质量进行把控,提高业務(wù)的盈利水平和回款质量。在客户的选择方面也不等不靠,积极进取,深度开发新(xīn)區(qū)域市场,好中选优,服務(wù)优质客户,提升公司形象。
随着公司在供应链业務(wù)推动線(xiàn)上化的逐步深入,结合自己作為(wèi)水泥電(diàn)商(shāng)早期从业人员的工作经验,深刻领会到了公司对业務(wù)转型的决心和方向。我坚持按照公司要求,推动公司供应链平台的地推工作,在现场工作推动单据電(diàn)子化、流程線(xiàn)上化,保证了结算的及时性和准确性,也解决了客户对物(wù)流实时监控的大问题。
新(xīn)冠疫情一直对我们团队的业務(wù)都有(yǒu)影响,為(wèi)了尽量在疫情影响下保证工作的正常开展,保证业務(wù)的正常推动并且完成公司对现场工作的规范要求,我在做好自身防护的同时,按正常的频率每个月到江苏和山(shān)西项目现场保持和客户的正常沟通,尽量让疫情对业務(wù)的影响降到最低,同时也在其他(tā)區(qū)域开拓市场,保证业務(wù)项目的储备。