集团公司刘志(zhì)江总经理(lǐ)到我公司调研
来源：中國(guó)中材进出口有(yǒu)限公司 发布时间：2012-08-16
8月16日上午，集团公司总经理(lǐ)刘志(zhì)江、股份公司副总裁张志(zhì)法一行到我公司就经营状况、市场开拓、下半年重点工作及存在的问题等进行调研。公司董事長(cháng)兼总经理(lǐ)韩瑞明、副总经理(lǐ)李宗怀、李华玲、董源参加了座谈会。
会上，韩瑞明重点汇报了进出口公司今年以来总體(tǐ)经营、管理(lǐ)情况，以及应对当前形势，贯彻集团半年工作会议精神，开源节流、降本增效，努力完成全年任務(wù)目标的措施，同时对公司发展过程中存在且亟需完善解决的一些问题向集团领导反映了情况。
听取汇报后，刘志(zhì)江总经理(lǐ)充分(fēn)肯定了近年来我公司在结构调整、市场开拓方面所取得的阶段性成果。他(tā)指出，进出口公司经过几年的努力转型收到较好效果，一是战略定位非常清晰，二是业務(wù)模式调整到位，三是团队建设到位，这些基础工作的进行為(wèi)有(yǒu)效地防范和抵御國(guó)际金融危机的不利影响，完成年度经营目标奠定了基础。 同时，他(tā)对我公司下一步工作提出三点要求：一是领导班子要审时度势，打破传统概念，进一步完善战略定位，逐步培育智力加资本型企业；二是全员要降本增效，开源节流，加强全面预算管理(lǐ)；三是要继续防范风险，建立ERP管理(lǐ)系统，保持好发展态势，确保完成全年目标。
张志(zhì)法副总裁也对我公司下一步工作中应注意的问题提出了意见和要求。
会上，韩瑞明重点汇报了进出口公司今年以来总體(tǐ)经营、管理(lǐ)情况，以及应对当前形势，贯彻集团半年工作会议精神，开源节流、降本增效，努力完成全年任務(wù)目标的措施，同时对公司发展过程中存在且亟需完善解决的一些问题向集团领导反映了情况。
听取汇报后，刘志(zhì)江总经理(lǐ)充分(fēn)肯定了近年来我公司在结构调整、市场开拓方面所取得的阶段性成果。他(tā)指出，进出口公司经过几年的努力转型收到较好效果，一是战略定位非常清晰，二是业務(wù)模式调整到位，三是团队建设到位，这些基础工作的进行為(wèi)有(yǒu)效地防范和抵御國(guó)际金融危机的不利影响，完成年度经营目标奠定了基础。 同时，他(tā)对我公司下一步工作提出三点要求：一是领导班子要审时度势，打破传统概念，进一步完善战略定位，逐步培育智力加资本型企业；二是全员要降本增效，开源节流，加强全面预算管理(lǐ)；三是要继续防范风险，建立ERP管理(lǐ)系统，保持好发展态势，确保完成全年目标。
张志(zhì)法副总裁也对我公司下一步工作中应注意的问题提出了意见和要求。
