公司召开1-4月份经济运行分(fēn)析会
来源：中國(guó)中材进出口有(yǒu)限公司 发布时间：2013-05-09
2013年5月8日下午，公司在大会议召开了1-4月份经济运行分(fēn)析会。公司领导韩瑞明、李宗怀、李华玲、邵华、曹志(zhì)宏及各部门负责人参加了会议。会议由公司董事長(cháng)、总经理(lǐ)韩瑞明主持。
会议指出，1-4月份以来，公司面对市场整體(tǐ)下滑的不利形势，通力合作、努力工作，防范了风险，取得了销售收入27.99亿元，同比增長(cháng)95.8%；利润总额484万元，同比增加28%的较好业绩。
会议认為(wèi)，公司各部门业绩仍然存在较大差异，要在经营思路、工作作风和方法上认真考虑，积极转变思想观念，适应市场变化需要。
会议要求：
1.做好风险防控工作，时刻绷紧风险防控这根弦。
（1）严格按照程序进行决策、执行和办事，开展业務(wù)坚持公开化、团队化原则。
（2）集中力量检查处理(lǐ)业務(wù)上的隐患问题。
（3）相关部门要随时关注政策风险。
2.密切关注行情变化，加强沟通，及时抓住市场机会。
3.继续加强管理(lǐ)工作。
（1）ERP系统从5月中旬开始将分(fēn)部门实施，8月份正式上線(xiàn)，各部门要做好配合、测试工作。
（2）加强库存管理(lǐ)规范化，有(yǒu)库存的部门要配合公司共同推进该项工作。
（3）加强绩效考核，各部门要按要求逐步规范。
（4）建立通讯员制度，各部门要积极配合做好公司的宣传工作。
会议指出，1-4月份以来，公司面对市场整體(tǐ)下滑的不利形势，通力合作、努力工作，防范了风险，取得了销售收入27.99亿元，同比增長(cháng)95.8%；利润总额484万元，同比增加28%的较好业绩。
会议认為(wèi)，公司各部门业绩仍然存在较大差异，要在经营思路、工作作风和方法上认真考虑，积极转变思想观念，适应市场变化需要。
会议要求：
1.做好风险防控工作，时刻绷紧风险防控这根弦。
（1）严格按照程序进行决策、执行和办事，开展业務(wù)坚持公开化、团队化原则。
（2）集中力量检查处理(lǐ)业務(wù)上的隐患问题。
（3）相关部门要随时关注政策风险。
2.密切关注行情变化，加强沟通，及时抓住市场机会。
3.继续加强管理(lǐ)工作。
（1）ERP系统从5月中旬开始将分(fēn)部门实施，8月份正式上線(xiàn)，各部门要做好配合、测试工作。
（2）加强库存管理(lǐ)规范化，有(yǒu)库存的部门要配合公司共同推进该项工作。
（3）加强绩效考核，各部门要按要求逐步规范。
（4）建立通讯员制度，各部门要积极配合做好公司的宣传工作。
