8月13日下午，非金属矿产二部根据公司领导的部署召开了8-12月份工作计划会。部门主管领导董源副总参加了会议。部门负责人首先通报了1-7月份的经营情况，对照公司制定的经营目标和时间进度，二部目前处于滞后的状态，大家都认识到形势严峻，需要增强压力感、紧迫感和责任感。会上，大家畅说欲言，献计献策，就促进转型发展，开动脑筋，积极想办法，争取以最大努力完成全年的经营目标。
為(wèi)此，除了抓好现有(yǒu)的业務(wù)外，还要积极开拓新(xīn)的市场和资源。
一、汲取滑石进口业務(wù)的经验和教训，借鉴日本企业的一些做法，将进口印度長(cháng)石业務(wù)由小(xiǎo)到大、由大至强、稳扎稳打，尽快出效益。
二、寻找新(xīn)的國(guó)际市场，开发新(xīn)的产品资源。非洲和南美市场蕴藏着潜在和巨大的贸易商(shāng)机，但却是公司多(duō)年来國(guó)际贸易市场的一个弱点。因此，我们先从非洲展会入手，了解当地的实际需求，找到有(yǒu)利于我们的贸易平台。其次，计划明年对南美巴西的市场和客户进行调研和拜访，寻找互惠互利的贸易产品和贸易方式。
最后，部门对每个人的经营目标和分(fēn)工重新(xīn)做了部署。
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