公司召开2017年部门工作总结会

    1月12日，公司召开部门总结会，各部门对2017年的工作进行了总结汇报。公司领导韩瑞明、陆泳、曹志(zhì)宏、李宗怀、李华玲、董源、马强、邵华出席了会议。会议由副总经理(lǐ)李宗怀主持。

会上，各部门负责人按顺序对各自部门2017年的工作进行了客观全面的总结。总结不仅展示了一年来工作成绩，而且对工作中的问题和不足也进行了实事求是的剖析。

各部门总结结束后，公司执行董事兼总经理(lǐ)韩瑞明对各部门2017年工作进行了总结。韩总指出，各部门认真总结了一年来的成绩和不足，既没有(yǒu)夸大成绩，也没有(yǒu)粉饰问题，2017年各部门的业務(wù)和管理(lǐ)，工作深入、结果欣慰。针对部门建设的重点，韩总提出了要求：一是坚持“二化”和提升“三性”，即：业務(wù)开展坚持公开化和团队化，提升部门和业務(wù)的专业性、全面性、方向性。二是加强“五个建设”，即业務(wù)建设、商(shāng)務(wù)建设、管理(lǐ)制度建设、队伍建设和作风建设。

韩总强调，2018年大家要少说空话、多(duō)干实事，把精力用(yòng)在工作上，提升工作的主动性，从被动应付向主动创造转变。2018年要重点从以下三个方面做好工作，一是狠抓目标责任书落实，确保2018年经营目标的完成。二是坚持质量效益第一，提高工作质量，提高经营收益。三是推进改革转型。

会上各部门签订了2018年目标责任书。