1月8日，公司召开2018年度部门总结会，各部门对2018年度的工作进行了总结汇报。公司领导韩瑞明、陆泳、曹志(zhì)宏、李宗怀、李华玲、马强、邵华出席会议。会议由公司副总经理(lǐ)李宗怀主持。
公司总经理(lǐ)韩瑞明在总结讲话中充分(fēn)肯定了各部门一年来取得的成绩，但同时也指出了存在的问题：一是各部门目标完成不均衡。二是业務(wù)开展中风险防范措施还需进一步加强。三是要加强团队建设,提高团队整體(tǐ)工作水平。四是精神状态要进一步提振，增强责任意识，转变作风。
关于2019年工作，韩瑞明总经理(lǐ)强调，2019年宏观环境将更加复杂严峻，要对形势有(yǒu)清醒的认识和判断，更加努力地工作，进一步提高经营水平和发展质量。重点做好以下几方面工作：一是目标要落实，目标落实到人、落实到进度上，对目标要逐月、逐季度考核。二是服務(wù)要跟进，职能(néng)部门要加强业務(wù)部门的融合，提高效率、提高服務(wù)水平。三是管理(lǐ)要提升,将管理(lǐ)指标列入目标责任书，加强管理(lǐ)责任考核。四是作风要转变，明确职责任務(wù)，守规矩讲纪律,养成踏实肯干的良好工作作风。五是执行力要加强，统一思想，加强执行力，推进工作落实。
会上，各业務(wù)部签订了2019年经营目标责任书。
