王于猛在听取公司主责主业、改革创新(xīn)、经营管理(lǐ)、党的建设等方面的工作汇报后，对公司近年来的转型发展和取得的成绩给予充分(fēn)肯定。他(tā)指出，公司2019年的人均销售收入、人均利润率、人均劳动生产率三项指标表现突出，不仅创造了历史经营业绩的最佳水平，也為(wèi)集团和社会的发展做出了突出的贡献。对于如何切实抓好今年的重点工作，王于猛提出了五点具體(tǐ)要求：一是面对复杂多(duō)变的外部环境，继续保持良好的发展态势，切实做到保增長(cháng)。二是坚持执行和落实行之有(yǒu)效的风控理(lǐ)念和风控措施，切实做好风险防范。三是严格按照党中央和國(guó)资委的要求，坚持疫情防控措施不降，力度不减，尽量减少人员流动，巩固做好常态化的疫情防控工作。四是在符合國(guó)家政策和公司发展实际的基础上，创新(xīn)思路，持续梳理(lǐ)清晰公司的主责主业，為(wèi)下步的改革转型统一思想，明确方向，细化完善方案。五是不折不扣做好集团党委部署的各项党建工作，发挥好党建的引领带动作用(yòng)，促进公司的可(kě)持续健康发展。
中國(guó)建材集团公司管理(lǐ)部总经理(lǐ)邵晓阳、战略发展部副总经理(lǐ)刘军、公司管理(lǐ)部总经理(lǐ)助理(lǐ)吴潇、战略发展部总经理(lǐ)助理(lǐ)司艳杰陪同调研。公司管理(lǐ)层领导曹志(zhì)宏、李宗怀、李华玲、邵华、刘二烈、高宏光及综合管理(lǐ)部相关人员参加调研座谈。
