中國(guó)建材集团召开财務(wù)信息化升级咨询项目启动会

会上，集团财務(wù)部副总经理(lǐ)张丽从集团业務(wù)及管理(lǐ)特性开始，分(fēn)析了集团信息化进程，提出项目整體(tǐ)规划建设目标，同时详细说明了本项目建设进展和近期核心目标。安永财務(wù)管理(lǐ)咨询合伙人桑慧玲就项目理(lǐ)解与工作思路做了汇报，提出了三年落地和五年规划，针对项目目标提出满足1455世界一流企业财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系建设的解决方案。安永华北區(qū)咨询主管合伙人杨佳川介绍了安永会计师事務(wù)所的服務(wù)宗旨及丰富的实战经验，并从专业角度、团队角度和协同角度三个方面作出了承诺。

詹艳景在总结发言中指出，财務(wù)信息化升级是集团國(guó)有(yǒu)资本投资公司改革和数字化转型背景下，集团财務(wù)工作向世界一流财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系对标的重要部署，有(yǒu)着现实必要性和重要意义。她对项目提出整體(tǐ)要求：一是目标要有(yǒu)前瞻性且与财務(wù)管理(lǐ)相统一；二是规划设计要系统、闭环、可(kě)兼容；三是项目组和板块公司要树立信心，保障质量，為(wèi)项目开展打好各阶段基础工作。

会议采用(yòng)“主会场+分(fēn)会场”视频会议的形式召开。集团公司和中國(guó)建材股份各板块公司财務(wù)负责人、集团财務(wù)信息化项目组、安永咨询团队和财務(wù)信息化相关人员等共191人参加启动会。