1月26日，公司召开了2024年工作会议，公司领导班子、全體(tǐ)在职员工、顾问及部分(fēn)退休同志(zhì)等130余人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记李宗怀主持。
公司领导韩瑞明作了“先立后破、稳中求进，坚定信心、凝心聚力，努力实现深化改革与高质量发展的奋斗目标”的报告。2023年公司利润同比增長(cháng)8%，资产负债率同比下降了0.4个百分(fēn)点。报告对公司2023年的工作做了全面总结:一是克服困难，稳定经营，努力推进高质量发展。面对市场低迷、价格下滑等不利因素，各部门共同努力保住了基本盘，积极探索转型创新(xīn)，抓好风险防范工作。二是落实创建一流企业要求，抓细抓实，多(duō)措并举推动管理(lǐ)工作提质增效。深化运营管理(lǐ)、细化财務(wù)管理(lǐ)、加强人力资源管理(lǐ)、落实合规管理(lǐ)、推进信息化建设，為(wèi)公司运营提供了有(yǒu)力保障。三是改革持续向纵深发展。启动第二阶段混改工作，股权更加多(duō)元、體(tǐ)制机制更加灵活，决策机制更加科(kē)學(xué)合理(lǐ)，公司进入新(xīn)的发展阶段。四是党建引领，凝心聚力促发展。持续學(xué)习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，推进“三基建设”，加强党风廉政建设，持续改善骨干队伍和作风建设。
报告研判分(fēn)析了2024年形势，明确了2024年面临的两大任務(wù)：一是完成第二轮混改，实现平稳过渡。二是保持经营工作平稳运行，推进转型升级和高质量发展。同时提出了公司2024年重点工作：一是保稳定、提效益、促转型，全力以赴做好经营工作。要按照“早细精实”的要求认真抓好“五个落实”，稳步推进2024年经营计划。以供应链的思维审视全链条，加强挖潜增效，努力抓好各部门经营工作。二是坚持实事求是、量力而行的原则，坚守好“三条底線(xiàn)”，防范和化解各类风险。要认真研究业務(wù)质量与风险的关系，把强身健體(tǐ)、高质量发展作為(wèi)公司共同的追求。三是按照集团要求，按计划完成混改第二阶段工作。第二阶段混改完成后法人治理(lǐ)结构将更加完善，更加高效灵活地组织配置要素资源，助推公司的高质量发展。四是围绕中心任務(wù)，从严从实做好财務(wù)、审计、人力、合规等各项管理(lǐ)工作，保障公司平稳运行。五是持续加强党建纪检工作。持续深化主题教育和政治建设，做好党建工作，发挥好党组织领导作用(yòng)，努力构建大监督體(tǐ)系，為(wèi)高质量发展提供根本保证。六是驰而不息加强作风建设。企业兴衰靠队伍，队伍成败看作风。全體(tǐ)员工要共同投入、共同锤炼公司的作风，随着发展注入新(xīn)的内容，逐渐形成大家共同遵循的企业文(wén)化。
会上，冶金矿产部高级业務(wù)经理(lǐ)胡丽军、结构交易部经理(lǐ)丁承中、建材业務(wù)部商(shāng)務(wù)主管张宏丰、建材业務(wù)部副经理(lǐ)张永兴代表部门做了精品项目的经验交流。
公司党委委员、董事、副总经理(lǐ)马强宣读了表彰决定，对获奖部门、人员和项目进行了表彰。
优秀部门（从左至右）：金属能(néng)源部、运营审计部、结构交易部
优秀经理(lǐ)（从左至右）：朱瑞、王栋、赵大程、李世选
优秀员工（从左至右）：黄景昭、伍晓悦、马子茜、何浩、刘诗帆、陈美西、高思莹、赵旭岗、高友志(zhì)、李圣桢
优秀新(xīn)员工（从左至右）：董枭、田文(wén)林、余汪洋
优秀团队奖：
利润突出贡献奖-冶金矿产部焦煤团队
业務(wù)转型创新(xīn)奖-建材业務(wù)部搅拌站团队
特殊贡献奖（从左至右）：张硕、张永兴
公司党委副书记、纪委书记李宗怀对会议进行了小(xiǎo)结，对學(xué)习贯彻会议精神提出要求，一是深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。二是锚定目标，坚定信心，坚决完成既定目标任務(wù)。三是加强党建引领作用(yòng)，為(wèi)公司高质量发展提供坚强政治保障。2024年，公司将以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，认真落实集团的各项工作部署，坚定信心、砥砺前行，共同推进公司高质量发展，共同创造美好未来！
