公司召开2023年工作会议

1月17日，公司召开2023年工作会议。　　

1月17日，公司召开2023年工作会议，公司领导班子、全體(tǐ)在职员工、顾问及部分(fēn)退休同志(zhì)等130余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记李宗怀主持。

公司党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)韩瑞明作了“认真學(xué)习贯彻党的二十大精神，坚定信心、乘势而上，提高竞争能(néng)力、创建一流企业、实现高质量发展”的报告。报告对公司2022年的工作做了全面总结:一是以改革转型為(wèi)突破口，圆满收官國(guó)企改革三年行动、顺利完成公司第一阶段混合所有(yǒu)制改革、现代供应链创新(xīn)与应用(yòng)示范工作取得新(xīn)成效，开拓了公司发展新(xīn)格局。二是攻坚克难，稳中求进，取得优异的经营成绩。2022年，公司利润同比增長(cháng)20%，资产负债率同比下降3.57个百分(fēn)点，全员劳动生产率同比提高8%。三是落实创建一流企业的要求，财资管理(lǐ)效率进一步提升、运营管理(lǐ)更加专业、合规管理(lǐ)體(tǐ)系初步建立、数字化转型加速推进等各项管理(lǐ)工作不断走深、走实。四是喜迎党的二十大胜利召开，认真學(xué)习贯彻党的二十大精神，党建经营进一步融合，作风建设持续改进，凝心聚力再谱新(xīn)篇。

报告研判分(fēn)析了2023年形势，提出了公司2023年重点工作：一是围绕提高竞争能(néng)力、提高效益，集中精力抓好经营工作。按照集团“一利五率”指标要求，努力实现销售收入同比增長(cháng)6%，利润总额同比增長(cháng)21%，净资产收益率提高1.16个百分(fēn)点；全员劳动生产率提高至184万元/人；营业现金比率在保持稳定的基础上，力争更好水平；逐步压降资产负债率；提高研发经费投入强度。二是坚持预防為(wèi)主，防范和化解各类风险。在坚守三条底線(xiàn)的基础上，探索追求三条高線(xiàn)：“先收款、高毛利、快周转”。三是全力推进改革、转型和信息化等重点工作。适时启动第二轮混合所有(yǒu)制改革和股改工作，完善公司法人治理(lǐ)结构和监督制约體(tǐ)系。继续探索适合贸易行业的供应链模式，不断提高企业核心竞争力。四是以合规管理(lǐ)和全面预算管理(lǐ)為(wèi)重点，提升运营、财務(wù)、人力等各项管理(lǐ)工作质量，助力公司高质量发展。五是进一步加强党建，把党的二十大精神转化為(wèi)指导实践、推动工作的强大力量，围绕“一个中心两个度”“四个提高”“一虚两实”锤炼作风，為(wèi)企业改革发展提供坚实的保障 。

公司党委委员、董事、副总经理(lǐ)刘二烈传达了集团2023年工作会议精神，要求认真學(xué)习贯彻集团工作会议精神，统一思想、凝聚共识，為(wèi)集团加速构建世界一流材料产业投资集团做更大贡献。

会上，结构交易部副经理(lǐ)丁承中、冶金矿产部高级业務(wù)经理(lǐ)刘志(zhì)辉、金属能(néng)源部项目经理(lǐ)赵婧雯代表部门做了经验分(fēn)享。公司党委委员、董事、副总经理(lǐ)马强宣读了表彰决定，对获奖部门、人员和项目进行了表彰。

优秀部门（前排从左至右）：金属能(néng)源部、冶金矿产部、财務(wù)资金部

　　优秀经理(lǐ)（前排从左至右）：赵大程、朱瑞、张利勇、李影

　　优秀员工（从左至右）：温简赫、魏晓冬（代领）、何浩、张妍、田花(huā)、孔祥锐、刘志(zhì)辉、葛蒙、赵婧雯、高友志(zhì)、秦北、陈丹青（代领）

　　优秀新(xīn)员工（从左至右）：杨召、李彤蕾、张婷婷、王雨瑶

　　标杆项目奖：冶金矿产部平行进口汽車(chē)项目、金属能(néng)源部裕华港陆原料换材项目、建材业務(wù)部金马水泥熟料项目、冶金矿产部港口焦炭项目

　　特殊贡献奖（从左至右）：羊跃明、丁承中、王栋、张  硕

公司党委副书记、纪委书记李宗怀对会议进行了小(xiǎo)结，对學(xué)习贯彻会议精神提出要求，一是深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。二是锚定目标，坚定信心，坚决完成既定目标任務(wù)。三是加强党建引领作用(yòng)，為(wèi)公司高质量发展提供坚强政治保障。2023年，公司将以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，认真落实集团的各项工作部署，以昂扬的斗志(zhì)，齐心协力共创公司美好未来！